Na diretoria de Planejamento e Inovação, entre outras funções está a de estruturação e monitoramento do Plano de Governo da Administração Municipal.

Como norteador das ações das políticas públicas nos quatro anos de gestão, o Plano de Governo, organiza serviços e produtos que serão entregues à população, estabelecendo marcos de acompanhamento, datas e metas para que os objetivos estabelecidos sejam alcançados.

À Diretoria de Planejamento e Inovação cabe a coordenação do trabalho de estruturação, acompanhamento e avaliação do Plano.

A estruturação é realizada no início de cada gestão e resulta num conjunto organizado em Eixos Estratégicos, Programa, Indicadores, Projetos, Produtos e Marcos de Acompanhamento. O Plano de Governo 2017/2020, da gestão do Prefeito Rafael Greca foi construído entre os meses de janeiro e abril de 2017 e é composto de 03 eixos, 07 programas, 164 indicadores, 90 projetos e aproximadamente 700 produtos.

EIXO: Solidariedade

PROGRAMA: Viva Curitiba que não dorme

PROJETOS:

POSTOS DE SAÚDE EM ACOLHIDA – SMS
ROTA DE PRESERVAÇÃO DA VIDA – SMS
FAMÍLIAS E INDIVÍDUOS EM SITUAÇÃO DE RUA – F A S
FAMÍLIAS E INDIVÍDUOS EM SITUAÇÃO DE VIOLAÇÃO DE DIREITOS – F A S
SEGURANÇA INTEGRADA, INTEGRAL E INTELIGENTE – SMDT
CURITIBA EM GUARDA – SMDT

EIXO: Solidariedade

PROGRAMA: Viva Curitiba Cidadã

PROJETOS:

PATRIMÔNIO E AÇÃO CULTURAL – FCC
INFRAESTRUTURA, GESTÃO DE PESSOAS E ESPAÇOS FCC – FCC
FOMENTO A CULTURA CURITIBANA – FCC
EDUCAÇÃO AMBIENTAL – SMMA
ENFRENTAMENTO À POBREZA – F A S
APRIMORAMENTO DE GESTÃO DA F A S – F A S
ENFRENTAMENTO ÀS SITUAÇÕES DE VULNERABILIDADE E RISCO E VIOLAÇÕES DE DIREITOS – F A S
AÇÕES DE INTEGRAÇÃO ENTRE A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL E ORGANIZAÇÕES COMUNITÁRIAS – F A S
VIVA ESPORTE – SMELJ
VIVA LAZER E ATIVIDADE FÍSICA – SMELJ
VIVA JOVEM – SMELJ
AÇÕES VOLTADAS À REGULARIDADE FISCAL/FINANCEIRA DA COHAB-CT – COHAB
AÇÕES VOLTADAS À REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA/URBANIZAÇÃO DE LOTES – COHAB
AÇÕES VOLTADAS À PRODUÇÃO DE UNIDADES HABITACIONAIS – COHAB
REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA SUSTENTÁVEL HABITACIONAL – CURITIBA S.A.
GESTÃO INTEGRADA EM PROTEÇÃO E DEFESA CIVIL – SMDT
PLANOS SETORIAIS DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL – IPPUC
INOVAÇÃO NOS SERVIÇOS DA SMAB – SMAB
INFRAESTRUTURA FÍSICA DA SMAB – SMAB
GESTÃO SMAB – SMAB
INTERDEPENDÊNCIA / INTEGRAÇÃO SMAB FORTALECIDA – SMAB
TRABALHO E EMPREGO – F A S
QUALIFICAÇÃO SOCIAL E PROFISSIONAL PARA O TRABALHO E INCLUSÃO PRODUTIVA – F A S
INFRAESTRUTURA FÍSICA SME – SME
GESTÃO SME – SME
DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL SME – SME
CRIANÇAS PRODUTORAS DE CULTURA – SME
CONHECIMENTO EM LINHAS – SME
GRANDES CAMPANHAS INFORMATIVAS/EDUCATIVAS – SMCS

EIXO: Solidariedade

PROGRAMA: Viva Curitiba Saudável

PROJETOS

MÃE CURITIBANA VALE A VIDA – SMS
POPULAÇÃO IDOSA COM CAPACIDADE FUNCIONAL PRESERVADA – SMS
VIDA SAUDÁVEL COM AUTOCUIDADO APOIADO – SMS
POSTOS DE SAÚDE EM ACOLHIDA – SMS
CURITIBA SEM MOSQUITO – SMS
PROTEGE CURITIBA PREVENÇÃO AO USO DE DROGAS – SMDT

EIXO: Sustentabilidade

PROGRAMA: Viva Curitiba Tecnológica

PROJETOS

VALE DO PINHÃO – ACD
INCENTIVOS MUNICIPAIS E LEGISLAÇÃO PARA INOVAÇÃO – ACD
PROGRAMAS PARA EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO – ACD
INOVAÇÃO NA PREFEITURA – ACD
COWORKINGS E FAB LABS – SGM
FONTES ALTERNATIVAS DE ENERGIA PARA O SISTEMA DE TRANSPORTE COLETIVO DE CURITIBA – URBS
NOVAS ENERGIAS ALTERNATIVAS E SUSTENTÁVEIS – SMMA
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO SUSTENTÁVEL – CURITIBA S.A.
DESENVOLVIMENTO DO TURISMO E DE SUA PRODUÇÃO ASSOCIADA – CTUR

EIXO: Sustentabilidade

PROGRAMA: Viva uma Nova Curitiba

PROJETOS

PROTEÇÃO ANIMAL – SMMA
CRIAÇÃO E REQUALIFICAÇÃO DE UNIDADES DE CONSERVAÇÃO – SMMA
INSTRUMENTOS REGULADORES SMMA – SMMA
CONVÊNIOS E PARCERIAS NA SMMA – SMMA
GESTÃO INTERNA SMMA – SMMA
REQUALIFICAÇÃO DE ESPAÇOS PÚBLICOS DAS ADMINISTRAÇÕES REGIONAIS – SGM
READEQUAÇÃO TECNOLÓGICA NA SMU – SMU
ARTICULAÇÃO COM A REGIÃO METROPOLITANA DE CURITIBA – SMU
MONITORAMENTO E DETALHAMENTO DO PLANO DIRETOR – IPPUC
REDE DE SOLUÇÕES URBANAS – IPPUC
CONTROLE DE CHEIAS NAS BACIAS DOS RIOS BARIGUI E BELÉM, EM CURITIBA – SMOP
CURITIBA MAIS LUZ – SMOP
AMPLIAÇÃO DA INFRAESTRUTURA VOLTADA À MOBILIDADE URBANA – URBS

EIXO: Sustentabilidade

PROGRAMA: Viva Curitiba mais ágil

PROJETOS

MOBILIDADE E TRANSPORTE – PLANOS E PROJETOS – IPPUC
CONECTORA 3 – IPPUC
LINHA VERDE NORTE E LINHA VERDE EXTENSÃO SUL – PAC MOBILIDADE – IPPUC
BRT LESTE-OESTE – PAC MOBILIDADE – IPPUC
AMPLIAÇÃO DA CAPACIDADE E VELOCIDADE DA LINHA DIRETA INTER 2 – PAC MOBILIDADE – IPPUC
MOBILIDADE E INFRAESTRUTURA – SMOP
REQUALIFICAÇÃO DA MOBILIDADE URBANA – SMOP
REQUALIFICAÇÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTE COLETIVO DE CURITIBA – URBS
TRÂNSITO SEGURO – SMDT

EIXO: Responsabilidade

PROGRAMA: Viva Curitiba Transparente

PROJETOS

GESTÃO DO PLANO DE GOVERNO – IMAP
REESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA – IMAP
FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL – IMAP
APERFEIÇOAMENTO E MODERNIZAÇÃO TECNOLÓGICA DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – GAPE/ATIC
AMPLIAÇÃO DA RECEITA – SMF
CONTENÇÃO DA DESPESA – SMF
PROGRAMAS DE PROMOÇÃO DE SAÚDE E PREVENÇÃO DE DOENÇAS – ICS
ICS MELHOR PARA O SERVIDOR – ICS
PREVIDÊNCIA SUSTENTÁVEL – IPMC
VALORIZAÇÃO DA INTERDEPENDÊNCIA INSTITUCIONAL – SGM
PGM – GESTÃO DE EXCELÊNCIA – PGM
DOCUMENTO ELETRÔNICO – SMADRH
RH INFORMAÇÃO COM AGILIDADE E QUALIDADE – SMADRH
PROMOÇÃO DA SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO PARA O SERVIDOR – SMADRH
COMUNICAÇÃO SOCIAL – CURITIBA TRANSPARENTE – SMCS
ENDOMARKETING PMC – GAPE
PLANO DE GESTÃO INTERNACIONAL – GAPE/ARIN
PARTICIPAÇÃO CIDADÃ – IMAP

O monitoramento e avaliação do Plano é um conjunto de ações que é capaz de precisar qual é a situação de cada serviço ou produto planejado, quanto ainda falta para sua entrega completa e, quando existem dificuldades, quais são e no que elas podem alterar aquilo que foi planejado. Essas ações são desencadeadas a cada três meses e produzem resultados que auxiliam na tomada de decisão estratégica, transparência no acompanhamento do que a Administração Municipal faz e posicionamento da cidade de Curitiba entre outras capitais e cidades em diversos temas de interesse público.

O monitoramento é realizado num sistema específico, onde os órgãos e entidades respondem aos marcos de acompanhamento e fazem análises e descrevem os resultados obtidos. A diretoria de Planejamento e Inovação do IMAP, a cada trimestre, estabelece os prazos para o preenchimento desse sistema, coordena as ações necessárias para o trabalho uniforme de todos e entrega um conjunto de informações visuais e analíticas sobre o andamento da gestão.